当你花更多的时间在家时,这可能是一个通过在线课程来温习你的技术和软技能的好时机。bob体育手机下载以下是Udemy上最新的一些值得注意的在线课程,介绍了最新的技术和软技能。bob体育手机下载

技术能力

1.美国焊接学会认证开发人员

美国焊接学会认证开发人员考试是为希望展示自己开发原产于AWS云的应用程序的能力的开发人员。它对IT系统架构师和IT开发人员越来越重要,以在AWS生态系统中建立新的云原生应用程序,并具有在云中部署和管理应用程序,服务和操作系统的知识。建立云原生应用有助于降低成本,同时提高可扩展性和稳定性,降低运营负担。它允许组织在部署新产品和产品时更快地移动。

Ultimate AWS认证的开发人员助理2020课程已更新,以涵盖AWS认证开发人员关联DVA-C01考试的所有新主题。它与如何使用AWS作为开发人员使用AWS的实用知识。它教你如何为AWS考试做准备如何为现实世界做准备。

讲师Stephane Maarek是一名AWS认证的解决方案架构师和开发人员,是关于AWS Lambda、AWS云形成和AWS EC2的高评价和畅销课程的作者。他在Udemy上教过超过26万名学生。

“这是AWS开发人员认证的最佳课程之一。我通过了一个良好的评分通过考试,并感谢Stephane的令人惊叹的工作。在整个课程中的能量和方法让您保持动力。“- 课程评论

最终AWS认证开发者助理2021 -新的!

最后更新2021年3月

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  • 361讲座
  • 各级
4.7 (34,844)

成为AWS认证的开发人员!了解所有亚马逊Web服务开发人员主题。通过AWS认证开发人员考试|由Stephane Maarek | AWS认证解决方案架构师和开发者助理

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2.Splunk企业认证管理员

“数据是任何组织的命脉。它是一组构建块,应急业务能力由此产生。每一个决定,从执行战略到项目管理到设施维护,都围绕着在正确的地点和时间以正确的格式访问正确的数据亚当飞盘。Splunk,十大最热门的技能之一Udemy从2016 - 2019,组合数据流;提取,转换和加载(ETL);人工智能;和业务分析到一个工具。

Splunk Enterprise认证管理员每天管理Splunk Enterprise的各种组件,包括许可管理,索引器和搜索头,配置,监控和将数据变为Splunk。该认证表明个人支持拆除企业环境的日常管理和健康的能力。本课程和认证主要用于Splunk系统和数据管理员,而且还针对数据科学家,分析师或期望获得Splunk Enterprise认证的管理员凭证的数据库。

完整的Splunk Enterprise认证管理课程2020旨在帮助学习者为最新的认证考试做好准备。教师亚当弗利斯特比是一位技术领导者,教育家和研究员/从业者,专门从事云和Devops。

“简单而简单,始终将事物打破到具有正确的细节的可消化水平。”- 课程评论

完全Splunk企业认证管理课程2021

最后更新于1月2020年

畅销书
  • 79讲座
  • 各级
4.5 (1,322)

通过Splunk 8获取实践,并准备通过Splunk Enterprise认证管理员考试|亚当弗里斯巴

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让你的团队。领导行业。

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3.Tableau认证助理考试

Tableau于2019年被Salesforce收购,它已经是商业智能解决方案的领导者。超过86000家全球公司,包括Netflix和西南航空,使用Tableau访问、准备、可视化和跨团队共享数据——无需编码。Tableau之所以成为商业智能解决方案,很大程度上是因为它的界面对所有级别的非技术用户都很友好。交互式报告和可视化使没有数据科学背景的员工能够从数据中提取有价值的意义,并将这些发现传播给相关利益相关者。

Tableau Certified Associate Exam Guide A-Z课程涵盖了通过Tableau Certified Associate考试的基本知识和技能,包括如何连接Tableau到数据集;分析、混合、连接和计算数据;通过各种图表,绘图和地图来可视化数据。

讲师Kirill Eremenko是一名数据科学管理顾问,在金融、零售、运输和其他行业拥有超过五年的经验。他接受了德勤澳大利亚公司(Deloitte Australia)最优秀的分析导师的培训,学习如何利用大数据来推动商业战略、改进客户体验和革新现有的运营流程。

“Kirill Eremenko可能是有史以来最好的教练/主题专家之一。他的乐观,迈出的胜利方式很棒。“- 课程评论

Tableau 2020经认证的关联考试指南A-Z(W数据集)

上次更新2月2021年

畅销书
  • 347讲座
  • 初级水平
4.8 (732)

为Tableau 2020认证准备:桌面专家和认证助理。实践数据集和考试保证!|由吉尔埃梅亨科,利历团队

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4. Python的客户分析

作为人工智能的一个分支,深度学习在当今一些最具变革性的产品中发挥了重要作用。自动驾驶汽车、面部识别和翻译应用程序只是一些基于深度学习技术的面向消费者产品的例子。

但深度学习的应用并不仅限于高科技产品。事实上,许多公司正在通过深度学习技术授权他们的营销和销售团队。这些技巧最常用于预测个人消费者的购买行为。

通过使用数据科学和深度学习实践,我们可以定量分析购买意图。用数学术语来说,购买意向是指消费者购买一种产品或服务的可能性。通过购买意图的数学表示和关于我们客户的足够数据点,我们可以创建深度学习模型,以几乎确定地显示客户是否会购买我们的产品。

Python课程中的客户分析是营销和分析达到的地方。使用Python编程语言,学习者将发现如何通过数据科学库进行客户群,包括NumPy,scipy, 和scikit-learn。该课程还包括使用TensorFlow 2.0构建深度学习神经网络,可以预测近90%以上的准确度未来的客户行为。

讲师Iliya Valchanov自2017年以来一直在Udemy上教授数据科学。他负责监督所有数据科学内容的365 Careers组织,已经用Udemy教了70多万名学生。在Iliya的博客中阅读更多内容深度学习如何预测您的客户是否会再次购买。

“谈到营销分析和Python时,这就是任何一个受试者的最佳课程之一。这些主题是相关的,可用于任何营销人员或商业分析师。它们也很快回答问题并给出了简洁的知识渊博的答案。如果我能给它超过五星。“- 课程评论

Python 2021的客户分析

最后更新于11月2020年11月

畅销书
  • 76课
  • 中级水平
4.6 (698)

Python中的初学者和高级客户分析:PCA,K均值聚类,弹性建模和深神经网络|被365职业,365职业团队

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5.AWS认证的高级网络专业

这是一个用于执行复杂网络任务的网络工程师的先进认证考试。必须确保工程师能够使用AWS设计,开发和部署基于云的网络解决方案。

AWS认证的高级网络专业课程旨在帮助学习者准备AWS认证的高级网络 - 专业认证。本课程的理想学习者是一个网络工程师,需要了解AWS网络和/或正在为先进的网络专业考试准备。收入该认证表明纯粹和混合云网络技能的掌握,并展示了学习者在复杂的云集成项目上成为领先工程师的技能。

讲师Zeal Vora是一位云安全顾问,帮助组织以安全的安全重新建立其基础架构。他在Udemy教授超过90,000名学生。

“伟大的演示和例子。非常了解了主题。清晰简洁!“- 课程评论

AWS认证高级网络 - 专业2021

上次更新2月2021年

畅销书
  • 163课
  • 中级水平
4.5 (609)

所有您需要掌握AWS认证的高级网络 - 专业认证|通过热情vora.

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商业技能

1.心理安全和归属感

谷歌研究报告哈佛商业评论发现,最高绩效的团队有一件事:心理安全。当人们不怕犯错误时,他们更有信心冒险,谈论他们的思想,并创造着创造力。这可能对性能产生真正的影响。相同哈佛商业评论文章解释说:“当我们感到安全时,我们变得更加开放,有弹性,动力,持久性。幽默增加,解决方案发现和发散的思维 - 创造力的认知过程。“

麦肯锡报告,美国公司每年花费近80亿美元的多样性培训,但几乎没有证据表明,这种培训实际上会增加多样性。这可能是因为这些项目往往忽略了包容和归属等概念。

这些主题只能继续接受更多重要性,因为生成Z进入劳动力 - Deloitte报告Z世代是最多样化的一代在国家的历史和包容性和多样性中是在考虑工作机会时,Gen Z的关键因素。

促进团队的心理安全和归属是一个课程,专为管理人员采取可行的措施,以创造心理安全和促进他们的团队。它涵盖了如何管理团队以促进包含和归属的主题,为什么促进包含和归属于贵公司正在进行对您的成功至关重要,以及在您的团队中建立心理安全的六个步骤。

教练Shelley Osborne是Udemy Learning的副总裁。她在教育领域和企业学习与发展领域有15年的经验。bob外围官网

“我觉得这场课程做得很好地明确说明它会不会掩盖。我很欣赏工作表。我觉得我很容易雇用一些这些技术。“- 课程评论

促进团队的心理安全和归属

最后更新于1970年1月

  • 16讲座
  • 中级水平
4.6 (3,584)

在|团队中创造心理安全、包容和归属感的管理者指南由Shelley Osborne,Udemy学习团队

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2.杰出的领导

在接受更广泛任务的领导者中,超过50%的人在头18个月内失败了。为什么高层领导的成功如此之难?他们最常犯的错误是什么?你的组织和主管们如何避免这些错误?

为了回答这些问题,Udemy指导员Ron Carucci.进行了一次十年的纵向研究从管理人员的过渡中分离出领导能力和使优秀管理人员脱颖而出的重复模式。他的一个重大发现是,绝大多数领导者表示,当他们担任更重要的职位时,他们对领导能力的挑战感到措手不及。其中超过一半的人在工作后没有得到任何持续的指导来帮助他们。

计划过渡的规划对于在先进的领导作用中取得成功至关重要。罗恩课程,卓越的领导:领导较高,涵盖了普遍的挑战领导者面临着更高的高度,以及如何成功地导航,以及将最成功的领导者分开的四个维度以及如何在自己的领导中开发它们。

罗恩是关于纳米纳维特的联合创始人和管理合作伙伴,与CEO和高管一起工作,为其组织,领导和行业提供转型变革。他有一个30年的赛道记录,帮助高管解决战略,组织和领导力的挑战。

该课程对人们在晋升到更高级别管理职位时可能会遇到的陷阱提供了很好的见解。它也为如何成为一名有效的领导者提供了宝贵的见解。很值得花时间!-课程检讨

特殊领导:领导更高水平

最后更新于2019年11月

  • 14课
  • 专家的水平
4.5 (515)

成为一名卓越的管理者:运用成功高层领导的4个方面,让自己与众不同由Ron Carucci.

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3.战略思考

盖洛普(Gallup)的一项调查发现,只有34%的美国员工会全身心投入工作。参与度较高的公司享有这种待遇更大的利润,更好的客户参与,更高的生产力和更高的保留。人力资源管理协会(SHRM)也在工作和员工参与中取得意义之间的联系,推荐公司寻找帮助员工了解他们的工作与公司更大的目的的工作。

战略思考听起来可能是一个令人望而生畏的概念,但它实际上是将我们每天的工作与公司更大的目标和目的联系起来。有策略:有影响力的思考和行动旨在帮助学习者认识到每个人都可以有策略。本课程包括如何识别战略差异和能力,使您的公司与众不同,并定义您的角色,使最大的战略影响您的公司的业绩。导师Ron Carucci就员工如何将工作与公司的更大目标联系起来给出了具体的建议4种方式,培养员工的战略思维

“很有见地。我们每天都在讨论这些事情,但不是按照这样的顺序。-课程检讨

有战略:有影响力的思考和行动

最后更新于2019年11月

  • 12讲座
  • 各级
4.4 (1,585)

让自己不可或缺的;学习战略的基本原理,专注于贵公司最具战略意义的机会由Ron Carucci.

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公开说法

你肯定听说过自动化将改变我们的工作和生活方式。但是,无论工作和生活变得多么自动化,我们人类仍然需要相互沟通来完成工作。Udemy最近的人性化学习研究报告发现高绩效的组织培养员工独特的人类特质,包括创造力、公开演讲、讲故事和协作。

您的员工是否正在发表正式的演示,拨打销售电话,分享会议的想法,或与老板一起航行“走廊伏击”,他们需要清楚而自信地发言,以便向业务转发。

像专业人士一样说话:为专业人士公开演讲covers connecting with any audience and making them care about your message, getting your point across without rambling, mastering the art of sounding natural and conversational (while secretly being well-prepared), organizing your ideas into easy-to-remember frameworks, and thinking and speaking on your feet, even in stressful situations.

珍妮弗·亨宁斯(Jennifer Hennings)是一位高管演讲教练,在过去20年里,她帮助数千名客户克服了演讲焦虑,并充满自信地演讲。阅读这篇博文中詹妮弗克服口语焦虑的一些技巧

“非常喜欢这个课程!”它内容丰富而且实用。这是一门适合每一个级别的演讲者的课程!会回来再拿一遍的!-课程检讨

像专业人士一样说话:为专业人士公开演讲

最后更新2020年7月

  • 29日讲座
  • 初级水平
4.5 (4061)

主展示技能和即兴演讲,征服语音焦虑,并让您的观点对任何受众都由詹妮弗·亨宁

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5.客户成功

我们无法否认关注客户对客户的重要性。HubSpot发现,成长型公司的可能性要高出21%而不是他们的停滞不前的同行,说客户的成功是“非常重要”。

客户成功领域可能会遇到某种中断,因为AI聊天和其他自动化工具获得牵引力。然而,虽然自动化可以取代简单的互动,但人类员工仍然是解决更复杂的问题。了解Udemy客户的[24] 7.AIA准备的客户服务代理商为数字转型准备,并在软技能和增长思维方面进行了额外的培训bob体育手机下载

为了帮助客户成功专业人士发展高级技能,《客户成功:建立跨职能关系》调查了驱动公司内部其他团队的目标和压力,以及每个团队和客户成功之间的交叉点。本课程将通过促进跨职能合作,帮助学员创造更强大的客户体验。

教师Kristen Hayer是一家客户成功咨询公司成功联盟的首席执行官。作为前销售和客户的成功高管,她首先看到了跨性功能关系差的差异会对客户体验产生负面影响。随着时间的推移,她了解了在组织内的其他团队中推动的是什么,以及如何在群体之间建立强有力的关系。

“这是一个伟大的课程,为CS领导人和个人贡献者一样,并有一些伟大的建议,如何促进团队之间的联盟和合作!”谢谢,克里斯汀!-课程检讨

客户成功:建立跨职能关系

最后更新于1月2020年

  • 41个讲座
  • 各级
4.5 (586)

通过影响和合作与营销,销售,支持,服务,产品,金融和领导力合作。|由克里斯汀海勒

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