当你花更多的时间在家,这可能是一个很好的时间来温习你的技术和软技能,通过在线课程。bob体育手机下载以下是Udemy网站上一些新的、值得关注的、以最新科技和软技能为特色的在线课程。bob体育手机下载

技术能力

1.美国焊接学会认证开发人员助理

美国焊接学会认证开发人员助理考试是谁想要展示自己开发的应用程序,原产于AWS云能力开发。这已经成为了IT系统架构师和IT开发商在AWS生态系统构建新的云本地应用程序和有知识,部署和管理应用程序,服务和云操作系统越来越重要。构建云本地应用程序有助于降低成本,同时提高可扩展性和稳定性,并降低了运营负担。它使企业能够部署新产品和产品时移动得更快。

终极AWS认证开发协理2020当然已经更新到覆盖在AWS认证开发协理DVA-C01考试深入所有的新课题。它是挤满了如何使用AWS的内部和外部的开发实践知识。它教你如何为AWS准备考试如何为现实世界做准备。

讲师斯蒂芬Maarek是AWS认证解决方案架构师和开发人员,以及对AWS LAMBDA,AWS CloudFormation和AWS EC2高度评价和最畅销的课程作者。他教过Udemy超过260,000名学生。

“这是现有的最好的球场之一在线为AWS开发者认证。我通过考试了不错的成绩,并感谢斯特凡为他惊人的工作。他的能量和途径在整个过程中保持你的动机“。- 课程回顾

终极AWS认证开发协理2020 - 新!

最后更新2020八月

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4.7 (24467)

成为AWS认证开发人员!了解所有的亚马逊Web服务开发的主题。传AWS认证开发人员考试|由Stephane Maarek | AWS认证解决方案架构师和开发助理

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2.Splunk企业认证管理员

“数据是任何组织的命脉。它是一组构建块,从其中产生紧急业务功能。每一个决策,从执行策略到项目管理再到设备维护,都围绕着在正确的时间和地点以正确的格式访问正确的数据。亚当飞盘。Splunk,十大最热门的成长技术之一Udemy从2016 - 2019,结合数据流;提取,变换和加载(ETL);人工智能;和业务分析到一个单一的工具。

Splunk的一个企业认证管理员管理每天的基础上的Splunk企业的各个组成部分,包括许可管理,索引和搜索头,配置,监控,以及将数据传输到Splunk的。该认证体现了一个人的支持的Splunk Enterprise环境的日常的日常管理和健康的能力。本课程和认证主要面向Splunk的系统和数据管理员,而且数据科学家,分析师和工程师希望得到的Splunk的企业管理员认证证书。

完整Splunk的企业认证管理课程2020旨在帮助学生了解最新认证考试做好准备。导师亚当飞盘是一个技术领导者,教育家和研究员/从业人员,专门从事云和DevOps的。

“简单明了,总是摔东西下来的细节适量易消化的水平。”- 课程回顾

Splunk Enterprise Certified Admin课程2020

最近更新2020一月

畅销书
  • 79个讲座
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4.4 (651)

动手与Splunk的8和准备通过Splunk的企业认证管理员考试获取|亚当飞盘

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使您的团队。引领行业。

帮助员工制定他们将需要在未来与Udemy for Business服务获得成功的技术和专业技能。

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3.的Tableau认证助理考试

2019年被Salesforce收购的Tableau已经被认为是商业智能解决方案的领导者。超过86000家全球公司,包括Netflix和西南航空公司,使用Tableau来访问、准备、可视化和跨团队共享数据——不需要编码。Tableau作为一种商业智能解决方案的人气飙升,这在很大程度上要归功于它对所有级别的非技术用户都很友好的界面。交互式报告和可视化允许没有数据科学背景的员工从数据中提取有价值的意义,并将这些发现传递给相关利益相关者。

这个画面认证专​​员考试指南A-Z课程涵盖的基本知识和技能传递的Tableau认证助理考试,包括如何的Tableau连接到数据集;分析,融合,参与,并计算数据;并通过各种类型的图表,图表和地图的可视化数据。

导师基里尔Eremenko是数据的科学管理顾问,具有5年以上金融,零售,交通运输等行业的经验。他被德勤澳大利亚最好的分析导师在利用大数据来驱动业务战略,改造客户体验,并彻底改变现有业务流程的培训。

“基里尔Eremenko很可能是最好的导师/主题专家有史以来之一。他的乐观,让到了点办法是太棒了。”- 课程回顾

画面2020认证专员考试指南A-Z(W数据集)

最后更新2020年6月

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  • 271课
  • 初学者级
4.7 (460)

准备好的Tableau 2020认证:桌面专家和认证助理。动手数据集和考试保证!|由Kirill Eremenko,超级数据科学团队

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4.客户分析在Python

作为人工智能的一个子领域,深度学习在当今一些最具变革意义的产品中发挥了重要作用。自动驾驶汽车、面部识别和翻译应用程序只是一些基于深度学习技术的面向消费者产品的例子。

但深学习的应用不保留单独的高科技产品。事实上,许多公司都在通过深入学习技术赋予他们的营销和销售团队。这些技术在个人消费水平预测购买行为时,最常用的。

通过数据科学和深度学习实践,我们可以定量分析购买意图。用数学术语来说,购买意向是指消费者购买产品或服务的概率。有了购买意图的数学表示和关于我们客户的足够数据点,我们就可以创建深度学习模型,近乎确定地显示客户是否会购买我们的产品。

Python中的客户分析当然是其中的市场和分析相遇。使用Python编程语言,学习者会发现如何细分客户群与数据科学图书馆,包括NumPy的,SciPy的scikit-learn。课程还包括使用TensorFlow 2.0构建一个深度学习神经网络,该网络可以预测未来客户的行为,准确率接近90%以上。

导师伊利娅·瓦尔查诺夫(Iliya Valchanov)自2017年开始在Udemy上教授数据科学。他在365 Careers公司负责管理所有的数据科学内容,该公司已经在Udemy网站上教了超过70万名学生。请在Iliya的博客中阅读更多内容有多深学习能预测如果您的客户将再次购买。

“当涉及到市场分析和Python,这是手了对这两门课的最好的球场之一。今天的题目是相关的,任何营销或业务分析师立即有用。他们也迅速答题,给简洁的,知识渊博的答案。如果我可以给它超过五颗星我会“。- 课程回顾

在Python 2020客户分析

最后更新2020年6月

畅销书
  • 77个讲座
  • 中级水平
4.6 (447)

在Python初级和高级客户分析:PCA,K-means聚类,弹性建模与深层神经网络|365个招贤纳士,招聘365团队

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5. AWS认证高级网络专业

这是一个高级认证考试面向网络工程师谁执行复杂的网络任务。这是保证必要的工程师能够设计,开发和部署基于云的使用AWS网络解决方案。

在AWS认证高级网络专业课程,旨在帮助学生为AWS认证高级网络准备 - 专业认证。本课程的理想学习者是网络工程师,谁需要了解AWS网络和/或正在准备高级网络专业考试。这个收入证明认证的纯净和混合云网络技能和表演雇主学习者的技能,以便在复杂的云集成项目首席工程师掌握。

讲师热心沃拉是云安全顾问谁可以帮助企业重新构建他们考虑到安全性的基础设施。他教过Udemy超过90,000名学生。

“伟大的演示和实例。非常熟悉的题材。简洁明了的!”- 课程回顾

AWS认证高级网络 - 专业2020

最后更新2020年7月

  • 159个讲座
  • 中级水平
4.4 (439)

所有你需要掌握AWS认证高级网络 - 专业认证|通过热心沃拉

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商业技能

1.心理安全和归属感

研究从谷歌,报道哈佛商业评论发现,性能最高的团队有一个共同点:心理安全。当人不怕犯错,他们是在冒险,讲他们的头脑,并有创意更有信心。而这可能会对性能产生真正的影响。相同HBR文章解释说,“我们变得更豁达,有弹性,有上进心和持久性的时候,我们感到放心。幽默的增加一样,解决调查和发散性思维 - 认知过程潜在的创造力“。

麦肯锡报告,美国企业每年花费近8十亿$多样性培训,但很少有证据表明这种训练实际上导致增加多样性。这可能是因为这些程序往往忽视像包容和归属感的概念。

这些话题只会继续承担更多的重要性,Z一代进入劳动力 - 德勤报告,Z世代是最多元化的一代在民族的历史和包容性和多样性是关键因素考虑的工作机会时,Z世代的成员考虑。

培养团队的心理安全感和归属感是一门课程,旨在让管理者采取可行的步骤来创建心理安全感,并培养团队的包容性和归属感。它涵盖了诸如如何管理你的团队来培养包容和归属感,为什么在你的公司培养包容和归属感对你的成功至关重要,以及在你的团队中建立心理安全的六个步骤。

导师雪莱奥斯本是学习在Udemy的副总裁。她有15年的教育部门和企业学习和发展的经验。bob外围官网

“我觉得过程做了明确说明是什么将,不会覆盖一个好工作。我很欣赏的工作表。我觉得我可以很容易地使用其中的一些技术。”- 课程回顾

促进心理安全感和归属感的团队

最后更新2020年7月

  • 16个讲座
  • 中级水平
4.4 (558)

管理者指南创建心理安全,包容性和归属感的团队|雪莱奥斯本,Udemy的学习型团队

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2.卓越的领导

谁承担更广泛的任务领导者超过50%,前18个月内失效。为什么就这么难行政级别的领导才能成功?什么是一些他们做和如何您的组织和管理人员避免他们最常见的错误?

为了回答这些问题,我的老师罗恩Carucci进行了一次十年纵向研究对行政过渡到隔离的领导优势和区分特殊的高管循环模式。他的一个重大发现的是,绝大多数的领导人说,他们时,他们采取了更大的就业机会,他们发现领导力的挑战感到措手不及。超过一半的人没有任何正在进行的教练来帮助他们曾经在角色。

规划转变是在一个先进的领导作用是至关重要的成功。罗恩的课程,卓越的领导:在更高层次上领先,占地面积领导人面临着在更高的高度,以及如何成功地驾驭它们还有四个维度,除了设置最成功的领导者,以及如何开发他们自己的领导的共同挑战。

罗恩是共同创始人和管理合伙人在Navalent,与CEO和高管追求为他们的组织,领导者,以及行业转型变革工作。他有一个30年的跟踪记录,帮助高管应对战略,组织和领导能力的挑战。

“陷阱的课程提供了很好的见解,人们陷入移动到更高级别的管理职位时进入。它还提供了如何成为一个有效的领导者宝贵的见解。非常值得的时间!”- 课程回顾

卓越的领导:在更高层次上领先

最近更新2019十一月

  • 14个讲座
  • 专家级
4.4 (232)

成为一个特殊的高管:采用4个维度成功的高层领导和中脱颖而出|由Ron Carucci

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3.战略思考

研究由盖洛普发现,只有34%的美国员工所从事的工作。公司具有较高的参与享受更大的利润,更好的客户参与,更高的生产力,并提高保留。学会人力资源管理协会(SHRM)也使得在工作和员工参与的意义之间的连接,建议公司寻找机会,帮助员工看到他们的工作是如何连接到公司的更大的目的。

战略思考听起来像是一个令人生畏的概念,但它实际上是将我们每天的工作与公司更大的目标和目的联系起来。有策略:具有影响力的思考和行动旨在帮助学习者认识到每个人都可以有策略。该课程涵盖了如何识别使你的公司与众不同的战略差异和能力,并定义你的角色,以使你的公司业绩的最大战略影响。教练罗恩·卡鲁奇就员工如何将他们的工作与更大的目标联系起来提供了具体的建议培养员工战略思维的4种方法

“非常有见地。我们谈谈每天但不是有道理这样的序列很多这些东西。”- 课程回顾

正在战略:思维和行为与影响

最近更新2019十一月

畅销书
  • 12个讲座
  • 所有级别
4.5 (731)

让自己不可或缺的;学习战略的基本原理,关注公司最具战略性的机会由Ron Carucci

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4.公众演讲

你毫无疑问听说过那将改变我们的工作方式和生活自动化。但无论自动化的工作和生活变得如何,我们人类仍然有相互沟通,把事情做好。Udemy最近人性化学习研究报告发现高绩效的组织培养员工独特的人性特质,包括创造力、公共演讲、讲故事和协作。

无论你的员工都给人一种正式的演出,而使一个销售电话,在会议上分享的想法,或导航的“走廊伏击”与他们的老板,他们需要清楚自信说话,推动业务发展。

说话像亲:演讲,适用于专业覆盖任何受众群体建立联系,使他们关心你的消息,让你点跨越不散漫,掌握发声的艺术自然和会话(一边暗自是精心准备的),组织你的想法变成容易记住的框架和思维,讲你的脚,即使在紧张的情况下。

讲师Jennifer Hennings是一名高管演讲教练,在过去的20年里,她帮助了数千名客户克服了演讲焦虑,让他们自信地演讲。阅读一些詹妮弗的秘诀在这篇博客文章讲克服焦虑

“彻底地享受这个过程!这是知识性和实用性。该课程采取在每个级别音箱!会回来再取回来了!”- 课程回顾

像专家一样讲话:为专业人士做公开演讲

最后更新2020年7月

  • 29个讲座
  • 初学者级
4.3 (3124)

大师演讲技巧和即兴说话,演讲征服焦虑,和对面的任何观众明白你的意思|由詹妮弗·亨宁

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5.客户成功

我们不能否认对焦的时间和精力放在客户的重要性。HubSpot发现,成长型公司的可能性要高出21%比他们的同行停滞不前说客户的成功就是“非常重要。”

客户成功的领域可能会遇到一些干扰如AI聊天机器人等自动化工具增益牵引。然而,尽管自动化可以代替简单的互动,人的员工仍将是解决更复杂的问题是至关重要的。了解如何Udemy顾客[24] 7.ai准备的客户服务人员与软技能和成长的心态额外的培训数字化改造准备bob体育手机下载

为了帮助客户成功的专业人士发展先进的技能,《客户成功:建立跨职能的关系》研究了在公司内部驱动其他团队的目标和压力,以及每个团队与客户成功之间的交集。本课程将帮助学员通过促进跨职能协作,创造更强的客户体验。

导师克里斯汀Hayer是成功的联赛,一个客户的成功咨询公司的CEO。作为一名前销售和客户成功经理,她亲眼看到有多穷跨职能的关系可以在客户体验造成负面影响。随着时间的推移,她了解到是什么驱使其他球队一个组织内部,以及如何构建群体之间的牢固关系。

“这是一个伟大的课程,对于CS领导和个人贡献者一样,并有一些很棒的建议,如何促进团队之间的合作!”谢谢,克里斯汀!——课程回顾

客户成功案例:构建跨功能关系

最近更新2020一月

  • 41个讲座
  • 所有级别
4.4 (212)

通过与市场营销,销售,支持,服务,产品,财务和领导的影响力和协作铅。|由克里斯汀Hayer

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