如果说2020年教会了我们什么,那就是世界的不可预测性和学会快速适应的重要性。在过去的几个月里,我们的个人生活和职业生活都经历了巨大的变化。想知道如何帮助员工为不确定的未来做好准备?这里有10个新的值得注意的Udemy课程,可以帮助你的员工发展必要的技术和商业技能。

技术技能

1.人工智能(AI)

随着未来工作的不断发展,对于所有类型的专业人员来说,掌握关键技术主题的工作知识是必不可少的。这就是为什么受欢迎的Udemy商业讲师Kirill Eremenko为人工智能(AI)主题创建了6个新的行政简报课程,这让我们感到兴奋。除了在两个小时的AI大师课程中提供该领域的广泛概述,执行简报:人工智能(AI), Kirill还提供了一系列简短的简报(每个课程可以在一小时内完成),内容涉及小众人工智能主题,包括机器人过程自动化(RPA),深度学习(DL),自然语言处理,强化学习(RL),计算机视觉。请注意,这些课程仅在Udemy for Business上提供。

“这是一门很棒的课程。以一种非常简单的方式对这些颠覆性技术进行高水平的概述和清晰的理解。”——课程回顾

想要更深入地了解每一个主题,以及它们为什么对您的业务重要?Kirill在人工智能趋势形成2020和未来十年网络研讨会,可以按需观看。

推荐网络研讨会

网络研讨会

塑造2020年和未来十年的人工智能趋势

Udemy的顶级讲师Kirill Eremenko和Hadelin de Ponteves分享了影响2020年的人工智能(AI)关键趋势……

看网络研讨会

2.Azure SQL数据仓库

如果您的公司正在使用云计算解决方案,那么了解您所选择的平台中可用的数据分析和基础设施特性对于使用数据来推动有意义的商业见解至关重要。Azure Synapse是一款针对SQL数据仓库的分析服务,具有深入的分析功能,因此您的数据科学家团队可以快速从数据中获得业务见解。对于使用微软Azure云平台的公司来说,了解Azure Synapse对于利用数据保持竞争领先地位非常重要。

Azure SQL数据仓库Synapse Analytics服务探索传统与现代与突触数据仓库架构的差异。该课程还涵盖了为什么Microsoft Synapse Analytics服务将成为数据分析中的游戏更换器以及如何配置,配置和缩放Azure Synapse Analytics服务和安全性以及与配置,备份和相关的主题等主题监测。讲师eShant Garg是一款Azure数据架构师,拥有13年的广泛专业经验,具有微软数据库和商业智能解决方案,高级分析,报告和天蓝色云计算技术的专业知识。

“在过去的几个月里,我一直在积极准备DP200课程,这门课程是一次很好的复习。”——课程回顾

Azure SQL数据仓库Synapse Analytics服务

最后更新2021年3月

  • 73讲座
  • 初学者水平
4.3 (563)

Azure Synapse Analytics Service中的云数据仓库(前身为Azure SQL数据仓库)。[覆盖:DP-200, DP-201] |通过esushant arg.

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3.Java春季安全

由于客户在线和公司分享更多个人数据,因此产品和网站的网络安全需要成为每个技术团队的焦点。Java Spring Security有助于开发人员和技术团队避免从头开始构建登录和密码安全框架。Spring Security是一种可以插入新的和现有Web应用程序的框架。它提供用户身份验证(用户名和密码)和授权(用户访问级别,如admin与用户)。

Java春季安全教Java程序员如何为他们的web应用程序添加健壮的安全性。它涵盖了如何阻止未经授权的用户访问Java web应用程序中受保护的页面,适用于任何想要在现有Java web应用程序中添加额外功能的人。讲师Trevor Page曾是一名高级软件工程师,后来成为了一名教师,自2012年以来一直分享着他对编程的热情。

“本课程的内容是当前,更新,并对今天开发Web应用程序的相关性。您将学习足以能够将Spring Security应用于Web应用程序。我强烈推荐这个课程,为有兴趣了解春季安全的人。“——课程回顾

Java春季安全

2020年6月

  • 15课
  • 中级水平
4.6 (583)

Java Spring Security允​​许您向Java Web应用程序添加一层安全性。|特雷福页面

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4.雪花

雪花是一个数据仓库SaaS工具与许多类似的服务不同,如竞争对手的Azure SQL Synapse,因为它不是在Hadoop这样的现有数据库或数据平台上构建。由于与其他数据仓库提供相比,它还由于使用灵活性而增长。了解如何使用此供应商构建公司的数据架构与软件工程师和数据分析师到数据工程师和数据库管理员的每个人都相关。雪花可以配置有一些云供应商来将数据加载和卸载到公司的云实例中。

雪花为开发人员在深入了解雪花之前,先从数据仓库的基本概念开始。请注意,本课程不是为任何认证考试准备而设计的,而是面向工程师和架构师日常实现中的实际应用。Ashish Khaitan是一位拥有超过15年数据驱动解决方案经验的数据库和分析工程师。

雪花解码-基本原理和动手训练提供雪花概念和动手经验,帮助学习者开始使用雪花实现解决方案。本课程通过实践实验、作业和小测验强化学习。指导员Hamid Qureshi是一位云和数据仓库专业人员,在数据仓库、大数据和云解决方案方面有16年以上的经验。

“它的完美设计是为了向初学者传授知识,同时提供通过雪花可以实现什么的整体图景。”——课程回顾

雪花解码-基础和手的训练

最后更新2021年1月

畅销书
  • 65课
  • 中级水平
4.4 (3812)

掌握基本的雪花概念和必要的技能,开始实施基于雪花的解决方案|由哈米德·库雷希

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5.Salesforce

通过Salesforce Admin认证学习Salesforce的基础,帮助您的公司更好地了解其客户。Salesforce是一个基于云的客户关系管理(CRM)平台,可以被营销、销售、客户支持等团队使用。它也可以是一个高度复杂的工具,这就是为什么对Salesforce管理员的需求是一致的,他们可以指导组织通过正确的数据摄取、自动化和报告构建的最佳实践。Salesforce Lightning为Salesforce的非技术业务用户提供了更友好的更新用户界面体验。

Salesforce认证管理员(即201)2020旨在帮助学习者通过Salesforce管理考试,并包括模拟考试,以获得真实的实践。没有编程知识或之前的Salesforce经验是必要的-课程开始与绝对的基础。教练Francis Pindar是Salesforce的专家,被Salesforce公认为7次MVP。

Salesforce管理认证课程还提供了通过Salesforce管理员考试的全面指南,并涵盖Salesforce学习指南中的所有主题。这种互动课程始终设计有测验和分配,以保持学习者订婚。教师Deeika Khanna是一名软件开发人员,博主和作者,谁在Udemy上教授超过80,000名学生。

Salesforce闪电是一个综合的课程,30多个小时的视频内容,从基础开始,构建更复杂的主题,如构建和调试组件。讲师Debasis Jena是一位专业的Salesforce专家和培训师。

Salesforce闪电流生成器从基本到高级着重于使用流自动化您的业务流程。该课程向学习者介绍了各种可能的流程自动化,并涵盖了如何用简单的点和单击方法解决从基本到复杂的业务用例的一切问题。本课程还涵盖了一些常见的业务场景,以提供用例的实际操作经验。讲师Yashad Tayal是Salesforce的管理员和开发人员。

“谢谢,Deepika,令人惊叹的培训课程。我能够跟随您的培训练习,并能够建立自定义应用程序。实践经验使得这种差异。您是一个特殊的老师和您对培训视频中的教学表演的热情。“——课程回顾

Salesforce认证管理员(即201)2021年

最后更新:2021年2月

畅销书
  • 111课
  • 初学者水平
4.5 (7415)

想通过Salesforce管理考试?包括模拟测试吗?想成为Salesforce认证?做这门课!|由Francis Pindar | Salesforce认证架构师和7x Salesforce MVP

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商业技能

1.远程工作

虽然远程工作一段时间以来一直是一种日益增长的趋势,但为应对COVID-19而采取的社交距离措施导致了什么纽约时报称为“在家中工作的前所未有的实验”。gall报道说,近三分之二的美国人如果是远程工作,五分之三的员工宁愿尽可能地继续远程工作,即使在公共卫生限制被取消之后。

在远程工作环境中发展是可能的,但这通常需要对员工和他们的经理进行一些额外的培训和支持。超过七成的雇主人力资源管理协会调查的说他们很难适应远程工作。我们将在一起通过变革领导你的员工帮助你找到支持员工的方法,帮助他们发展基本技能。

远程工作的最佳实践是这个主题的一个快速和简单的入门。本课程介绍了沟通和负责的方式,举办虚拟会议的最佳实践,组织你的日常工作和工作空间的想法,以及领导他们的团队在一个遥远的世界的经理的建议。Shelley Osborne是Udemy的学习副总裁,在那里她领导公司的学习战略和全球员工的持续技能提升。

远程工作:如何在新的工作场所取得成功探讨远程工作的各个方面,包括如何消除孤立感和“幽闭症”,如何清晰而自信地参与在线讨论和视频会议,以及如何打败拖延症,保持动力,在远程工作时完成更多工作。讲师克莱尔·林奇博士是Doris and Bertie的创始人和董事,这是一家总部位于伦敦的咨询公司,在帮助团队更有效地沟通方面有着特殊的专业知识。

“这正是我在家工作的最佳实践所需要的。”——课程回顾

远程工作:如何在新的工作场所取得成功

最后更新2020年11月

畅销书
  • 32讲座
  • 所有级别
4.4 (6925)

远程工作人员的操作指南——以及与他们一起工作的人|在克莱尔(merrill Lynch)

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2.客户成功

在过去的十年中,客户的成功是许多企业的关键部分。描述客户成功经理的角色,a哈佛商业评论文章解释说:“他们跨越了服务和销售之间的差距,公司兴趣和客户兴趣,以及产品专业知识与客户洞察之间。完成后,CSM是一个强大的增长引擎。“HUBSPOT的研究支持此评估:增长的公司更有可能是21%比起停滞不前的同行来说,客户的成功是非常重要的。

客户成功经理(CSM)精英是课程建立客户成功知识的坚实基础。本课程涵盖了作为一名成功客户的专业人士的基本要素,包括如何建立战略关系,超越与客户的表面对话,并以系统和认真的方式处理客户计划和日常工作。讲师Nils Vinje拥有管理和组织行为学的MBA学位,他从CSM迅速晋升为团队领导、总监,最后成为副总裁。在升职期间,他创造了创纪录的续订和追加销售记录。

希望帮助您的员工更深入地了解客户成功的理论和实践?的真正的客户成功的基础包括如何利用客户成功作为增长引擎,使客户在您的组织中停留更久,购买更多,并通过确定成功里程碑、共同责任和成功差距来运营客户的旅程。

讲师林肯·墨菲是一位世界知名的成长顾问和作家,他的目标是帮助学习者区分客户成功和客户幸福。他写道:“关注幸福会让我们误入歧途。相反,我们需要帮助客户解决他们的问题。”阅读更多林肯的作品忘记快乐:客户成功才是最重要的

这是对林肯哲学的一个很好、很简洁的概述。我会把它推荐给所有践行客户成功管理的人。”——课程回顾

真正的客户成功的基础

最后更新2020年5月

  • 43个讲座
  • 所有级别
4.3 (374)

确保你的客户呆得更久,买得更多,并通过帮助他们实现他们想要的结果来支持你。|林肯墨菲

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3.增长心态

我们的心态会影响我们对反馈和挫折的反应。我们是欢迎挑战和失败,还是不惜一切代价避免它们?Carol Dweck通过在斯坦福大学的研究发现,你选择的心态对你的生活方式有深远的影响。

根据德维克,个人可以根据他们的心态被放在一个连续体上。那些相信自己的能力是基于天赋的人——因此不能改变太多——有一个“固定”的心态,而那些相信成功是基于努力的人有一个“成长”的心态。这两种心态影响着我们生活的方方面面,包括工作、育儿,甚至个人成就。这不仅仅局限于个人。组织也有思维模式。他们有(并促进)一种成长或固定的心态,这取决于他们惩罚或奖励的行为。失败的举措是受到惩罚还是受到赞扬?

Dweck的研究表明固定心态组织中的个人经常保守秘密,走捷径,欺骗以获得成功。她发现,成长型思维组织的员工更有可能认为自己的同事值得信赖,有强烈的主人感和对公司的责任感,并表示他们的组织支持冒险。组织总是可以从采用成长型思维模式中获益,但在适应快速变化和未来的不确定性时,这尤其重要。

增长心态:对更大的信心和影响的关键帮助学习者考虑6个可能阻碍他们拥有成长型心态的障碍,并给出行之有效的策略来克服它们。本课程旨在为您的组织带来一种成长的心态,并涵盖这如何积极影响文化、创新、参与和保留。

指导者黛安·弗林(Diane Flynn)是ReBoot Accel的联合创始人兼首席执行官,致力于设计支持和促进女性发展的工作文化。她为那些对职业发展、影响力和信心感兴趣的人提供研讨会和指导。戴安还为《财富》500强企业提供性别多样性方面的咨询服务,并在文化建设方面让每个人的声音都能被听到。请阅读Diane最近的博客文章如何在变革和不确定性时培养增长心态

“我喜欢这门课!”这是一些克服我们培养成长型心态所面临的最大障碍的好建议。教练真的很吸引人,我喜欢一直做练习。”——课程回顾

增长心态:对更大的信心和影响的关键

最后更新2020年7月

  • 20节课
  • 所有级别
4.4 (2640)

了解您的思维能力如何扩大可能性和实现,在您的职业生涯中和生活中!|由黛安·弗林

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4.处理困难的谈话

无论你使用的是困难对话,自信沟通,还是非暴力沟通,我们都发现自己处在这样的情况下,我们必须谈论一些让我们不舒服的事情,涉及到呼唤另一个人。对许多人来说,本能就是完全避免这些对话。通过辅导平台勇敢发现了这一点70%的员工会避免在工作中进行困难的谈话53%的员工处理不良情况的方法就是避开它们。

经理们可能对给他们的直接下属提供建设性的反馈感到特别焦虑。事实上,根据哈佛商业评论在美国,68%的经理表示,他们经常不愿意与员工沟通,37%的经理表示,如果他们认为员工可能会有负面反应,他们会不愿意就员工的表现给予直接反馈。这在许多团队远程工作的情况下尤其困难。若要进一步深入此主题,请参见处理遥控工作场所的困难谈话

无所畏惧的困难对话:勇敢地说出来旨在造成困难的谈话。本课程涵盖如何管理对话的焦虑和恐惧以及如何根据谈话的人涉及的人来说,如何说明。讲师Andrea Wedell是一个经验丰富的商业,行政和职业教练,拥有20多年的教练经验。

“这门课程改变了游戏规则。它给了我工具、鼓励和信心,让我能够完全参与到痛苦、瘫痪的对话中去。”——课程回顾

无所畏惧的困难对话:勇敢地说出来

2020年4月

  • 30的讲座
  • 中级水平
4.5 (230)

克服你的不适,果断地进行富有成效的、感同身受的对话,取得双赢的结果。|由安德里亚Wedell

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5.团队愿景、使命和价值观

“作为领导者,清楚自己的愿景、使命和价值观是‘普通’时代的最佳实践。在不确定的时候,给你的团队成员提供灵感和清晰的前进道路是更加重要的,”Udemy的导师写道南希拉科卡海德利

拥有令人欣赏的愿景和使命可以帮助员工以更高的目的对准他们的日常工作。这尤其重要,因为年轻世代进入劳动力 -千禧一年的46%和47%的Z Z受访者说对他们的社区和社会产生积极影响是优先考虑的。

对于想要吸引和留住人才的组织来说,拥有明确的价值观和积极的文化是一个真正的差异化因素。事实上,德勤的研究显示了在工作中感到快乐并被公司重视的员工与那些认为他们的组织拥有清晰表达和鲜活的文化的员工之间的相关性。

在她的课程创造团队愿景、使命和价值观,南茜介绍了愿景和使命宣言的区别,为什么它们都很重要,以及如何让你的团队参与创建愿景、使命和价值观宣言的过程。作为。的创始人和CEOIllumine Coaching & Consulting南希致力于提高组织内的领导能力、团队精神和协作能力。南希还与个人合作,将他们的专业贡献与他们的优势和激情结合起来,这样他们就能在工作中体验快乐和意义。

“喜欢热情和简单的例子,使其更容易遵守和申请。将与我的团队合作。“——课程回顾

创造团队愿景、使命和价值观

最后更新2020年3月

  • 16课
  • 中级水平
4.4 (373)

建立一个具有清晰、引人注目和简明的愿景、使命和价值观的高绩效团队南希·拉罗卡·海德利著

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