大多数公司都说需要创新才能生存。但更常见的情况是,员工陷入日常工作中,耗尽了我们的创造力。在其核心,创造性思维是一种以新的方式感知世界的能力,在看似无关的想法之间建立联系,并为复杂的商业需求设计解决方案。尽管很多人可能会相信,创造力并不是只有少数人才具有的天赋。创造力是一种可以教的技能。

创造创造力不是一种神奇的、神秘的行为。然而,大多数领导者试图通过定义路径(谁应该贡献以及如何贡献)来界定创造力,而不是定义目标并要求其他人贡献。通过频繁的练习来培养你的创造力。以下是你可以在工作中提高创造力的10件具体的事情。

1.主持一次idea-thon

创意马拉松本质上就是黑客马拉松,不过是针对有创意的想法。要求员工提出与收入增长、市场增长或成本节约相关的新想法。每个想法都必须有相应的计划,员工可以切实执行。这种技术避免了组织有太多相同的想法。

2.给人们时间

研究发表在哈佛大学业务审查这表明人们给自己施加的压力越大,他们创造性思考的可能性就越小。人们需要休息时间来酝酿他们最有创意的想法。鼓励员工休假,看着他们带着全新的视角和充满创造力的思维空间重返工作岗位。

3.促进心理安全

这是领导者最重要的方式之一培养心理安全和他们的团队交流的方式是积极倾听和参与对话。在人际交往中保持包容是建立心理安全的另一个关键。管理者可以从询问他们的团队喜欢怎样工作开始。他们想要一段不受干扰的时间来集中注意力吗?他们是否有固定的时间离开办公桌,无法工作?在工作中感到安全和支持会带来更多的创造力。

4.为建立联系创造空间

知识本身不足以激发创造力。解开灵感的秘密,用不同的眼睛看世界,就是在你已有的信息之间建立新的联系。为了实现这一点,你必须为这些联系的发生创造空间。无论是专门的Slack渠道,团队间的跨职能会议,还是利用白板,目标都是引导每个人朝着共同的目标前进,基于每个人的想法,并找到意想不到的联系。

5.冥想

感觉自己陷入了窠臼并不是一种不寻常的感觉,尤其是经历了充满挑战的一天(或一个月或一年)之后。这就是为什么那么多公司为员工引入正念冥想练习的原因。冥想不仅是减压的好方法,还能提高创造力。研究发现正念冥想可以增强创造力和创新能力,而10到12分钟这些都足以激发创造力。

6.打破常规

当我们面对新事物时,我们往往是最有创造力的。要解决的新项目、工作或问题当我们感到无聊或气馁时,创造力就会消退。在某种程度上,常规可能是创造力流动的敌人,因为很多创造力发生在不同的人和想法的交集。所以,要利用障碍。在工作中结识新朋友。与新客户沟通。学习新东西。你不仅要在简历上增加内容;你可以从很多威尔斯那里获得创作灵感。

7.改造物理空间

有形的工作空间可以改变人们的态度和工作经历。当人们整天把自己锁在办公室里,这并不能促进社区和创新。设置家具和固定装置等物理元素很重要。从小事做起。甚至把共享空间中的矩形桌子换成圆桌也会更吸引人。

8.培养业余爱好

你应该鼓励他们,而不是试图让员工把他们的兴趣和热情隔离在工作之外。这个可以是an的形式教育津贴员工可以用这些东西来激发他们的创造力,无论是艺术课还是电影票。不深思。当你的员工表达他们的外部兴趣时,想办法支持他们。

9.消除对失败的恐惧

人们倾向于规避风险,尤其是涉及到职业生涯的时候。这并不奇怪18%的员工觉得自己可以在工作中承担风险,从而找到新的解决方案。提高工作场所创造力的关键之一是消除对失败的恐惧。最具创新性的工作环境是鼓励人们去创造、失败、再尝试的环境。消除失败恐惧的另一个方面是建立清晰的沟通渠道,鼓励建设性的反馈。提出改进他人想法的方法,提出问题鼓励他人反思也很重要。

10.为创造力腾出时间

从高管到艺术家,创造力最关键的部分就是为它腾出时间。为了激发创造力,你必须把它当作你工作的一部分。纪律可以让创造力成为更容易获得的资源;每天为它腾出时间,让它进入现实世界,而不是一个抽象的想法。为创造力安排时间确保了它的发生,表明创造力是一个对组织的文化价值,并给管理者一些有形的东西来衡量。

建立创新文化

你最想首先执行的建议是什么?这些建议有没有让你产生什么想法?

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