学年年底通常是一个过渡时期,与在校大学生和应届毕业生进入劳动力市场的实习生和新员工。但在2020年,这看起来与往年有很大不同。许多公司至少从家里问自己的员工工作,直到下降或进入2021,公司办公是不太可能是实习生和新员工活动的中心,它曾经是。但是,这并不意味着你必须取消实习计划。它只是可能需要一点点重新规划将其过渡到远程设置。

好消息:在早期的职业关系网中,你会发现学生的84%会考虑在远程工作或实习四分之三的学生表示,他们已经做好准备,可以在家里进行远程实习。

在这个由两部分组成的系列,我们正在探索企业如何能最好地支持他们的实习生,刚毕业的新员工。在第一篇文章,我们看了如何设置远程实习计划。在这篇文章中,我们将看看你的技能实习生和新员工最有可能的需要时,他们加入你的公司。

你的实习生和应届毕业生需要在偏远环境中取得成功的5项技能

1.书面和口头交流

尽管Z一代(1995 - 2010年出生的一代)成长于一个数字化的世界,但根据by罗伯特半。Z世代的成员倾向于与权威人物建立真诚的关系,所以管理者优先考虑与年轻员工进行真实而有意义的交流是很重要的。在远程环境下,这可能需要更多地依靠视频和电话,而不是信息或电子邮件,以确保这些员工感到他们与经理进行了充分的一对一实时交流。

Z世代的员工从小就写短信和社交媒体帖子,但他们可能并不熟悉在商业环境中写作的惯例。在社交媒体中,缩略语、表情符号以及标点符号的缺乏可能司空见惯,但在工作场合的交流中,它们可能会被认为是不专业的。例如,Udemy的2019职场边界报告发现员工的37%的人认为他们的同事都在聊天和短信太不正式。

雇主可能会发现在书面商务沟通是提供培训帮助实习生和刚毕业的新员工适应他们的写作风格的工作环境。

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最后更新2020年7月

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2.处理艰难的对话

虽然实习生和新员工可能会优先考虑口头交流,但他们可能没有太多经验来讨论困难的话题或以建设性的方式处理冲突。这是一项很多人都难以掌握的技能——通过导师平台进行的研究勇敢地发现70%的员工在工作中会避免艰难的谈话和员工的53%,处理有害形势只是避免它们。

由于实习或新毕业的角色很可能会介绍职场沟通,它与他们需要感觉很舒服讨论困难的话题的技能装备这些员工是非常重要的。Udemy教师和教练沟通安德里亚Wedell写道我了解到,我们倾向于在脑海中构建这些对话。它们在我们的思想中扮演着巨大的角色,让我们在工作之外反复思考并产生压力。但是,当我们承诺进行这些艰难的对话时,我们就有能力向前推进,无论是在具体情况下,还是在我们的职业生涯中。”

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3.给予和接受反馈

成长与社会化媒体的即时反馈回路,导致Z一代期待他们的表现定期反馈。根据未来工作场所的一项研究,25%的Z一代希望定期得到反馈,而只有3%的人希望每年进行绩效评估。这意味着管理者需要做好准备,让实习生和刚毕业的员工定期检查他们的表现。

虽然这些员工可能希望得到定期的反馈,但他们可能会发现,第一次在工作环境中接受反馈很有挑战性,因为这与他们在学校已经习惯的情况不同。他们可能还会发现,如果没有额外的支持,就很难对他们的经理、同事和雇主做出反馈。

反馈燃油当然,提供给反馈的框架,帮助学习者发展与提供和接受反馈相关的成长心态,并有效地减小了反馈恐惧和焦虑。

反馈是燃料

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在工作中更好地给予和接受反馈雪莱·奥斯本,Udemy学习团队

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4.对焦和生产力

实习生和刚毕业的新员工随着互联网和社交媒体的发展而成长——问题的答案只需快速搜索就能找到,他们的手机随时都可以作为信息、娱乐和陪伴的来源。但手机也会让人分心。的Udemy 2018职场分心报告发现,年轻工人的69%的人说他们的检查个人设备会干扰它们的浓度。千禧和Z世代也最有可能代来形容自己的工作中分心:74%的人说他们分心,46%的人说这让他们感到无心向学,以及41%的人认为它讲出来。

当然,随着人们在家工作记录编号的当前设置,分心可以有各种形状和大小。随着劳动力已经消失了远程,员工们说他们最容易分心的事情是:

为了帮助实习生和新员工的学习干扰降到最低,并提高他们的重点 - 不管他们的工作环境 - 考虑培训,以帮助他们建立这些技能。在Udemy职场分心报告发现,70%的员工认为培训可以帮助人们学习来阻挡干扰和提高工作效率。有许多的商业,以帮助员工在Udemy提供课程培养像克服拖沓,优先工作,并建立系统,以提高生产效率的技能。

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5.压力管理

随着世界目前的不确定性和隔离很多人都认为,由于社会隔离措施,大多数人遇到更多的压力。为了您的实习生和新员工,这可能会加剧,因为他们也在适应新的工作环境,并期望在他们的表现。

压力可以在很多方面伤害我们,包括降低神经或在我们的大脑创造新的细胞。低神经已与抑郁和焦虑。当我们减轻压力,我们可以提高乐观,青春活力和欲望的生活,这有助于保持员工快乐和工作配合。

实习生和应届毕业生可能还没有意识到压力的症状,或者还没有制定出管理压力水平的策略。这些都是让他们在个人和职业生活中受益的关键技能。

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你鼓励实习生和新员工发展的技能将帮助他们在目前的岗位上取得成功,但这还不止于此。通过促进学习和技能的发展,你正在帮助这些年轻的员工发展成长心态,这bob外围官网将帮助他们在未来取得成功。

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