随着2021年第一季度结束,世界各地都能感受到乐观情绪。每天有数百万人接种疫苗。我们开始看到隧道尽头的曙光了。但疫情仍在每天影响着我们的个人和职业生活。在本月的新闻综述中,您将看到员工和组织是如何继续适应变化并为未来做准备的。

使大流行后的工作场所更有利于妇女

这一流行病对劳动力中的妇女产生了深刻影响。仅在美国,2020年4月就有约1500万女性失业。而那些保住工作的女性在家工作时,则承担了大部分照顾儿童的工作。在创造公平的工作环境方面,公司可以做得更多,比如延长探亲假的时间,为预期工作时间设定更好的界限。头快速公司有关在疫情当前和疫情结束后为妇女创造更好工作场所的更多想法。

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任仕达RiseSmart的一项新调查显示,并非所有职场人士都有平等的学习机会。65%的全球组织更有可能为经理和团队领导提供技能培训。在美国和加拿大,这一数字跃升至71%。最受欢迎的技能包括沟通、适应能力和解决问题的能力。上的更多数据社团的博客

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未来的工作场所可能不是一个单一的“地方”

大流行后的工作场所会是什么样子?好吧,对许多雇主来说,它不会是一个单一的地方。许多员工更喜欢在家工作,或者至少希望家庭和办公室能更灵活地分开。劳埃德银行集团(Lloyds Banking Group)等一些大型企业计划将办公空间减少20%。其他人则计划搬到共同工作的空间,以适应偶尔的团队聚会和客户会议。彭博有完整的故事。

中年职业转型的小贴士

正在考虑跳槽?如果你在失业或暂时休息之后重新进入职场,你可能很想重新开始工作。但是Udemy教练和ReBoot Accel首席执行官黛安·弗林建议走出你的舒适区。头NBC新闻黛安提供的关于职业生涯下一步的实用建议。

每个人都需要时间和空间来保持心理健康

对焦虑管理课程的需求几乎飙升2020年的4000%。显然,人们比以往任何时候都感到更大的压力和焦虑。但对于许多管理者来说,与团队成员讨论心理健康问题仍然很困难。如果这对你或你的经理来说是个挑战,你可以采取几个简单的步骤。CNBC有整个故事。

为接下来的工作做好准备

在工作领域仍然有很多不确定性。大多数员工什么时候会回到办公室(如果会的话)?在混合型架构中,沟通与协作如何发挥作用?公司领导和经理们应该做些什么准备呢?这些问题是人力资源社区正在进行的对话的一部分。

好消息是,你不必自己回答这些问题。Udemy在这里支持你通过这些工作场所的转变。联系一下,讨论一下培训员工的最佳做法。今天和我们的学习专家谈谈