技能学院：技术培训的未来

随着工作环境的不断变化，员工成功所需的技能也在不断变化。经理们不能指望下午的特别学习会议能让团队在一个正在革新他们行业的学科中获得足够的技能。

为了帮助他们的公司保持竞争力，技术团队领导选择了一个叫做技能学院的综合培训解决方案，主动关注行业趋势和组织的长期战略。

什么是技能学院?

不管是虚拟的还是实体的，技能学院都是员工学习、合作和分享的地方。

技能学院(有时也被称为能力学院)依赖于管理者的所有权和治理。要创建一所技能学院，领导者必须分析哪些能力对企业的繁荣发展和保持竞争力至关重要。

能力到底是什么?

根据L＆D专家Josh Bersin，能力是员工帮助企业实现目标所需的技能、知识和经验的总和。

为什么技能学院很重要?

麦肯锡研究他发现，为了让组织在全球竞争，培训必须集中在各个层次的劳动力的广泛能力建设上，以推动“深刻而持久的文化变革，敏捷和跨职能协作，以及快速扩展”。

技能学院有哪些功能?

它们是深度培训计划，旨在开发和维持支持业务战略和功能领域的能力。

这些类型的学院正在成为流行的学习项目与Udemy为商业客户。Booz Allen Hamilton.例如，该公司正在对数千名员工进行再培训，让他们成为数据科学家，以适应公司在客户身上看到的以数据科学为中心的转变。

基于Udemy的企业客户最佳实践，我们编制了7个组件，建立了一个有效的技术技能学院。我们将在此预览一些组件。下载完整的电子书和互动工作簿阅读以上7条，并制定一个在你的组织中实施技能学院的行动计划。

建立您的技能学院：基本组成部分

1.确定业务目标

为了确保高管对技能学院的认可，你的培训计划应该以你组织的商业目标为中心。

在制定这些目标时，不要“培训250名员工的数据科学技能”——它关注的是产出，而不是业务结果——试着写下这样的指标:“通过有针对性的数据驱动广告来提高客户保留率。”后者的框架将教育的重要性与竞争的行业趋势联系起来。

麦肯锡建议展示了如何将培训晋升为长期战略，使跨部门和层次的利益相关者理解支持基于能力的学习的重要性。

2.提供混合学习和社会学习的机会

在过去，混合式学习项目意味着将课堂和在线学习相结合。今天，混合式学习体验意味着通过多种数字技术和L&D实践，将课堂学习和在线学习分层，从而超越混合式学习并成为社会学习。

一个技能学院利用一个参与社会学习策略可以包括在线课程和现场学习会议，以及:

午餐和学习

通过举办便利的课程，让学习者一起观看课程，亲自带来在线学习。主持人通过暂停讨论、反思或将参与者组织成小组来解决小型项目，重新创造了工作体验的流程。

在线社交论坛

工作场所的聊天服务是很好的学习和讨论渠道。在学习过程中，员工可以使用一个指定的Slack通道来讨论如何将他们学到的技术技能应用到你公司的特定项目中。

案例研究在线研讨会

举办网络研讨会，讨论如何将学院教授的技术和技能应用于或已经应用于公司特定项目。如果这些项目还不存在，让主持人介绍一下与你的公司相关的行业例子。

这只是基于客户的见解和成功开发的业务技能学院框架Udemy的示例。作为一个新的十年开始，技能学院正在成为培训模式，将推动公司未来的成功。下载我们的新电子书和工作簿为您计划和启动自己的技能学院提供一步一步的指导。