为什么在2020bob体育手机下载年及以后的工作场所对工作场所至关重要?“人类可以想象从未成了的事情,”丹尼约翰逊从红螺纹研究中写道,在Udemy的研究中人性化学习报告。“我们能够更好地改变环境,有更强的创新和创造能力。黑猩猩会对环境做出反应,机器人也会重复;人类可以为自己梦想目前不存在的未来,然后为之努力。”这个Udemy和RedThread的研究项目突出了人类最重要的技能,这些技能定义了我们的进化,现在塑造了我们在自动化时代繁荣发展的潜力。报告说设想未来,讲故事,合作和使用工具是四个独特的人类特征,无法通过机器人复制。

此外,我们最近工作场所学习趋势2020报告确认这些技能正在优先考虑在工作中培训,现在比以往任何时候都更多。根据Udemy对业务的学习数据,世界各地的员工越来越多地培养这些人类超级优势 - 创造力,情绪智力,讲故事等等。在工作场所,这些技能的影响很清楚:

通过这种证明,而人类在机器人时代的独特作用,软技能在新十年中至关重要。bob体育手机下载但你从哪儿开始呢?

据世界各地的公司bob体育手机下载介绍,2020年的最高软技能

为了指导您的探索,UDEMY为2019年分析了成千上万的全球组织和员工的学习活动。根据我们的研究,这是2020年的十大软技能,将赋予您和您的组织面临新的挑战bob体育手机下载十年。

1.增长思维

在我们的快速变化时代,员工必须拥有独特的超级大国或增长心态,以满足工作场所的复杂挑战。“增长思维”一词是由斯坦福教授和动机研究先锋Carol Dweck创造的,他将其定义为以下内容:

为了在各级培养这项技能,Udemy的增长心态的内容集合赋予个人和领导者。课程喜欢如何成功:创造成功的增长心态教导您在个人级别,拥抱失败和始终如一地练习可视化的成功,与时间管理配对,以执行长期目标。

领导和组织的增长思维是一个UDEMY课程,使人们领导人成为其组织内的增长思维大使。讲座专注于生长思维的神经科学,为您的员工的增长心态建模,以及在您的直接报告中不断培养这种特质的策略。

2.创造力

“世界经济论坛将创造力排名为2020年的第三次最重要的技能 - 从十分之地的大量跳跃,在几年前排名第一的地方,”Udemy教练Josh Linkner说。作为一个五次启动企业家和150米+风险投资资金筹款人,Josh知道创造力是推动“新想法,竞争优势和完全参与团队”的强大武器。但是,只有1个员工只有1人觉得他们正在满足他们的创造性潜力,在他的博客中写下Josh

如何确保您和您的团队会符合此潜力?乔希的Udemy课程,纪律的做白日梦:在工作中领先突破性的创造力提供有形解决方案。讲座包括创造力评估,一个“纪律日答”的框架,以及为您在职业生涯中实施创造力的五步计划。通过这种结构化的想象方法,Josh将神秘的遗址摆脱创造力,并定期将创新介绍到您的工作中。

3.焦点掌握

嘈杂的办公室,聊天同事,智能手机滑动 - 这些声音熟悉吗?他们是我们的集中损失最大的罪魁祸首2018 Udemy工作场所分散注意力报告。

社交媒体,办公室互动,从家里工作已经使得深度焦点比以往任何时候都更具挑战性,但当员工掌握这一深度焦点时,结果令人震惊。根据我们的研究,75%的人觉得更加富有成效,51%的人感觉更自信,49%的人感到更快乐。

在Udemy课程中,现代生产力:分心世界中的超人焦点布拉德美林通过激励自己提供了达到这种令人垂涎的重点水平的技术,识别生产力的高峰时间,注意到避免的分散,以及更多。

从家里有效地工作是2019年我们最受欢迎的Udemy课程之一,源于远程员工寻求专注于家庭环境。通过策略,如设定边界,计划您的一天,并应用动机科学,加强查尔斯提供了具体工具......允许任何经验水平的家庭工人设置成功,[改善]日常运作和产出。“

4.创新

在过去的十年里,创新已经从天才的神话特质变成了决定公司未来的必要因素(想想苹果(Apple)对诺基亚(Nokia),谷歌对美国在线(AOL), Netflix对Blockbuster)。

为了帮助通过曲线提前,Thomas Koulopoulos在他综合的Udemy课程中教导企业范围的实践,创新大师。在经济波动文化中,创新在哪里?我们可以从最具创新性的公司中学到什么?领导如何在内部推动创新?通过解决这些问题并在其五种不可变法律的镜头中解决了创新,托马斯使得更容易始终表现出原创的想法。

2019年优先考虑的公司的另一个创新途径是设计思维Udemy讲师劳拉·皮克尔写在她的博客中,设计思维是“一种以人为本的解决问题的方法,分为五个部分:移情、定义、构思、原型和测试。”

作为SAP的经验丰富的UX设计师,Laura每天创新,同时教授斯坦福设计学校和IDEO设计的心理学。她的Udemy课程,为初学者设计思考:制定创新思想,将这五个组件中的每一个都分解为包含活动和实际示例的简单、适用的操作项。她的目标是帮助任何人学习和应用设计概念,无论背景或行业。

5.沟通技巧

人力资源管理协会(SHRM)报告称,沟通不畅会让公司付出代价从420,000美元到6200万美元的任何地方

“无论自动化和生活如何变得,”写下Udemy讲师Jennifer Hennings“我们必须互相沟通以完成完成的事情。无论是[它]提供正式的演示,发出销售电话,分享会议的想法,或导航“走廊伏击”[你]需要清楚地快照地发言,以便向前迈进。“

作为公开演讲教练,詹妮弗知道沟通故障的危险。在谷歌和苹果这样的公司中辅导高管,她知道质量沟通与安全性一样重要。她的Udemy课程,像专业人士一样说:公开演讲专业人士,有助于将学习者转换为强大的动态通信,讲座,如“分析您的观众”和“管理您的语音焦虑”。

当然,口头沟通只是等式的一半。书面沟通是我们每天参与的练习,但如果我们在我们的写作中没有“有信心,清晰度和影响”,我们就无法生效,说明USIZABET Go博士说。在她的Udemy课程中像老板一样写作:掌握你的商务写作技巧,Goins博士帮助您了解您的写作人格,使您的信息调整到您的受众,并采用三部分框架(规划,生产,抛光),以创建抛光的商业散文。

6.讲故事

讲故事对业务水平很重要,但它是一种独特的人类的特征之一,根据我们Udemy的人性化学习报告。它推动了我们物种的演变,并将继续在自动化时代的成功权力。

“通过认知心理学家杰罗姆布鲁纳的研究表明,故事比单独的事实更令人难忘。如果您希望人们要记住您的数据并采取行动,“说Udemy教练Jennifer Hennings,“你需要在一个强大的故事中嵌入它,使其更加关联您的受众。”

詹妮弗的Udemy课程像专业人士一样说话:为专业人士公开演讲教授简单但有效的讲故事的练习,比如信息清晰和“故事银行”。通过把故事的力量和自信的演讲技巧结合起来,学习者可以成为公共和个人层面上令人难忘的沟通者。

继续这个故事框架的线索,获奖纪录片导演马特·利瓦德里带领你通过他的Udemy课程的视角数字时代的讲故事

他的课程教授关键的基础,比如英雄和紧张,你可以一次又一次地参考。在学习过程中,马特会引用流行文化和参与活动来帮助你加强学习(提示:绝命毒师是他的一个讲座)。

7.文化意识

“我们的大脑在任何特定时间内用1100万件信息轰炸,但我们只能处理大约40个,”Gail Tolstoi-Miller说。为了避免超负荷,我们对自己的经历使用心理文件柜,而这些经历往往会助长无意识的偏见。“这些类型的偏见在我们的文化和社会中根深蒂固,经常被忽视,特别是性别、年龄和种族刻板印象。”

作为ConsultNetworx的首席执行官 - 一个解决企业文化中无意识偏见和多样性的组织 - Gail使其成为“改变现状”的使命。她的乌米米课程,无意识的偏见:燃料多样性,变得更好,提高对阻止我们个人和专业进度的先入性的认识。

但这还不足以影响我们的内心感受。我们的下一步是通过文化知情的交流来对我们的意识采取行动。生命进程项目的Udemy课程,跨文化交流:如何弯曲你的风格在越来越多的全球化时解决这一关键主题。通过了解跨文化的家庭,社会和工作场所态度的各种动态,您将能够了解不同背景的通信方式。通过了解全球层面的社会规范,加强您的个人和职业关系。

8.关键思维

Jen Lawrence,合教聘请狐狸:一个商业寓言,关于批判性和激励你的团队,将批判性思维定义为“通过收集有关问题的信息来解决问题的能力,生成各种观点的想法,使用逻辑评估信息,并确保所涉及的每个人都在船上。”实施这一复杂,但必要的实践避免了刻心规划和知情行动的昂贵的错误和不必要的压力。

前哲学教授凯文·德拉普兰特在他的Udemy课程中帮助你实现这一点,主认知偏见并提高您的批判性思维。通过解释不同的偏误现象,如确认偏误和模式寻找,凯文阐明了客观思维的障碍。他提供了一些有用的技巧来提高你在职业和个人生活中的判断力。

9.领导力

根据Udemy教练Marie Deveaux和Ron Carucci的说法,有可衡量的陷阱给毫无准备的人。这两个教练都认为“新雇用的经理和高管的50-70%在其新工作中失败了......在18个月内。”

作为一名强调领导者多样性的高管培训师,玛丽•德沃强调,领导力准备不仅对业绩有好处,还能创建一个更具包容性的社区。在她的Udemy课程中,有效管理人员的基本指南,玛丽以新领导人的所有基础技能包编织了这种临界价值。其他主题包括建立融洽关系,境地领导,与影响沟通,创造领导“品牌”,更多。

对于越来越多的经验丰富的领导者,Ron Carucci提供了他多年的专业知识卓越领导:更高层次的领导。罗恩谈到了在晋升过程中常见的陷阱,比如被误解,或者因为职业发展而不得不在同事关系上做出改变。通过作为执行顾问和变革领导顾问的视角,他强调了最有效领导者的四个方面,比如选择和联系。

10.情商

作为一家远程数字咨询集团的首席运营官,詹姆斯•鲍德温(James Baldwin)从未考虑过情商(EQ)是员工培训的核心。但当他的公司“快速增长产生了横向沟通的问题——这是扩展专家团队时经常出现的问题。”这不是语言障碍,而是信任和共同理解的问题。为了找到一种快速扩大信任和目的的方法,我们专注于情商,”詹姆斯解释道在他最近的Udemy上的客人博客

一旦他的员工采取了UDEMY上建议的EQ课程,结果就立即。智力团队观察到耐心增加,更积极的同行评审,改善的工作质量,更愿意亲自合作。

2.0情商,作者Travis Bradberry和Jean Greaves发现90%的顶级表演者表现出高情感情报。Udemy教练莱拉尔·苏格镇已先见了这一成功。“高等调速excel的人以各种方式。高度方程的高管比高等智商更容易成功。销售人员高等调速销售更多。高度欧元的经理更高的表演团队,营业额较少,“在她的博客中说莱拉。

作为一名执行教练,Leila与世界各地的领导人讨论了自我意识,社交技巧和关系管理。在她的UDEMY课程中解释了这些关键实践中的每一个,在工作中的情商:从你的情绪中学习。该课程具有互动组件,就像“你的情绪行李是什么?”锻炼,学习者概述了影响工作场所反应的外部压力或忧虑。

为2020年及以后加强你的软技能bob体育手机下载

2020年最让你印象深刻的软技能是bob体育手机下载什么?你会优先考虑哪些?

2020工作场所学习趋势报告

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2020职场学习趋势报告:未来的技能

根据5000多万人在Udemy上学习的技能,以下是行业和职位的顶级技能趋势。

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页面最后更新:2020年2月

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