机器人会来找菲尔做会计吗?最近的一次《纽约时报》头条宣布。原因如下:自动化和其他技术已经在取代工人。我们说的不是在工厂里做手工活或开车的机器人。许多高技能工人发现他们的技能正在变得过时。

技能差距到底是什么?

人类无法跟上科技的步伐并不是反乌托邦小说——这是当今世界商业领袖面临的挑战。的技能差距指的是你的员工所需要的技能和他们目前所拥有的技能之间的距离。这是许多行业和角色都面临的残酷现实。

许多领导人都意识到了这一点有79%的首席执行官说他们担心员工缺乏技能。但这就是为什么技能差距应该是这样的每一个首席执行官的首要任务。

预览什么是技能差距

首席执行官们担心技能差距的6个原因

您可能已经了解技能差距的重要性,但您的同事和同行可能需要更多关于该主题的教育。下面您可以找到一个统计数据,以帮助您展示今天解决技能差距的重要性。

1.技术技能差距已经是一个主要问题

据欧洲委员会委员会称,欧洲约有37%的工人甚至没有基本的数字技能。更不用说公司需要成功采用数字技术的更先进和专业技能。

全球的受访者也给出了类似的答案。据统计,技术人才的短缺比2008年以来的任何时候都要严重毕马威(KPMG)最近进行的一项CIO调查显示

2.变革的步伐正在加快

技能差距不仅仅是成长 - 它正在加速。Salesforce的笔记人工智能(AI)、机器人技术和其他新兴技术的发展周期更短。

就在几年前的2018年,65%的商业领袖期望员工在工作中学习新的技能。到2020年,这一数字跃升至94%。Gartner发现,一份工作所需的技能总量正在增加同比增长10%

3.我们现在正面临“双重干扰”

今天的工人面临着“双重破坏”。根据世界经济论坛,这包括两个主要因素:大流行对经济的破坏和采用改变工作场所的技术。到2025年,将需要新的任务、工作和技能。

工人们也感到了压力。百分之三十八有一部分员工表示,与疫情前相比,他们现在对自己的技能缺乏信心。和46%预测他们目前的技能将在未来三到五年内变得过时。

4.“购买”人才比“培养”人才要昂贵得多

近年来最大的教训是什么?你根本无法通过雇佣来解决技能缺口。这既昂贵又耗时。盖洛普估计,替换单个员工的成本可能在一半到两次员工的年薪。在L&D方面,公司平均花费1286美元的学习者

这种成本差异是像博思艾伦这样的公司将大量资源投入内部培训项目的原因。“我们不能仅仅依靠从外部招聘数据科学家,”博思艾伦汉密尔顿高级学习助理表示吉姆Hemgen。“我们还必须在内部培训人们掌握数据科学技能,”

5.空缺职位也在给公司带来成本

还有与技能差距相关的其他成本。当公司无法找到合适的人才雇用时,他们的业务会受到影响。近60%美国雇主的职位空缺会持续12周或更长时间。而公司增加职位空缺的平均成本高于每年800000美元

6.在员工身上投资的回报是巨大的

当你投资upskilling和reskilling你是在投资公司的未来。当然,你节省了未来招聘和新员工的费用,但它不止于此。

今天的员工不只是希望收取薪水。他们预计其角色的增长和发展。bob外围官网IBM发现36%的员工说持续学习的机会对于他们在工作场所的参与是至关重要的。

德勤的研究显示雇员和雇主之间有一种新的社会契约。如果雇主同意在他们的技能和发展上投资,员工将会更加投入。bob外围官网

培养一种学习的文化,以缩小技能差距

学习和发展新技能的能力是雇主和员工成功的关键。工作和角色正在迅速变化。试图雇用出问题的方式是缓慢而昂贵的。当他们学习工作时,员工自己更加订立。

在工作中学习的文化是克服不断扩大的技能差距的最关键的一步。它包括为所有员工创造学习的时间和空间,并利用师徒关系和社交学习的好处。评估你的组织的学习文化,并建立学习的案例职场学习文化评价