考虑到我们当今时代的不可预测性,许多人都感觉到了一系列的情绪,比如恐惧、困惑、焦虑和压力。个人和职业从来没有如此紧密地联系在一起,这意味着公司有更多的责任来考虑员工的福祉,并给他们提供他们需要的工具来适应和发展。

在Udemy for Business guide的这段节选中,将工作场所的健康与商业成果相结合,我们将探讨支持快乐和健康的员工的基本技能,以及领导者和员工管理者如何在照顾自己的同时,为成功完成自己的角色做好准备。

帮助每个员工适应变化的基本健康技能

哪些软技能和话题能够促进员bob体育手机下载工健康,同时提高敬业度、生产力和适应力?以下是我们的两个建议。

变化的敏捷性

Udemy的学习副总裁雪莱奥斯本最近在她的博客文章中分享了她关于开发敏捷变化能力的想法,在不确定时期提高变化的灵活性。这里的一个摘录:

“变化是生活的一部分,但可以肯定地说,目前整个世界都在应对重大变化。在我们的个人生活和职业生活中,我们都在应对变化和不确定性——在家工作,照顾孩子和大家庭,限制我们与外部世界的身体互动。考虑到当前的形势,将敏捷性作为一种能力来发展变得前所未有的重要。”

成长心态

ReBoot Accel首席执行官兼联合创始人,Udemy导师黛安·弗林在她的博客文章《成长心态》中探讨了成长心态的概念。如何在不确定的时期培养成长的心态。这里的一个摘录:

根据卡罗尔·德韦克(Carol Dweck)的观点,个人可以根据他们的心态被放置在一个连续体上。那些相信自己的能力是基于天赋的人——因此不能改变太多——有一种“固定”的心态。据说,那些相信成功是基于努力的人有一种“成长”心态。他们相信只要努力工作,你就能不断进步。区分的一个方法是,固定思维专注于证明你有多聪明;成长型思维着眼于提高。”

让领导者准备好驾驭变化并推动结果

不过,对员工健康的关注不应该仅限于个人贡献。人事经理和公司领导也必须记住照顾好自己的利益——尤其是在重大变革时期。最近的一次哈佛商业评论文章解释说,“几乎每个人都需要与他人建立联系,在深度不确定性的反常新常态和大流行的可怕幽灵中,都需要给予和获得支持的机会。”

这对领导者尤其重要,Udemy的“人+地方”高级副总裁写道卡拉布伦南Allamano他说:“作为人民领袖,我们有责任帮助我们的企业度过危机,但这不能消除我们周围存在的不确定性。在Udemy Connect迷你剧中,卡拉作为一名人民领袖,如何适应快速变化。

在过去的几年里,管理方面出现了危机。盖洛普报告只有18%的经理显示出了高超的团队管理才能,而晋升到管理职位通常是基于任期和过去职位的表现,而不是在下一个职位中表现出色的潜力。

新上任的管理者往往没有得到足够的关于如何处理压力和团队动态的软技能培训,更不用说如何管bob体育手机下载理自己了。

从响应中可以看出Udemy工作场所边界调查与非管理者同事相比,管理者在模糊个人职业界限方面感到了更大的压力。例如,经理们更有可能说,他们让工作优先于吃饭和放松时间,59%的经理(46%的员工)表示,他们觉得午餐时间工作有压力。

这项研究告诉我们,对于管理者来说,软技能和他们自身的幸福感是紧密相关的。bob体育手机下载如果他们还没有掌握时间管理、情商、处理冲突或艰难对话等技能,他们很可能会在自己的角色中挣扎,并通过加班来弥补。公司可以通过帮助他们的经理培养技能,帮助他们应对作为一个员工领导者所面临的挑战,来防止过度工作和倦怠。

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