鉴于我们当今时代的不可预测性,很多人都感觉像范围恐惧,迷茫,焦虑和紧张情绪。个人和专业从来没有被更交织在一起,这意味着企业有更多的责任来考虑员工的福祉并给予他们需要适应和成长的工具。

在从Udemy商业指南此摘录,带出最好的 - 连接工作场所健康与业务成效中,我们探讨了支持快乐和健康的员工,以及如何领导人和人民管理者可以准备,而照顾自己在自己的角色取得成功的基本技能。

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连接工作场所健康与业务成效

在我们目前的世界里,个人和专业从来没有被更多的交织在一起。这就是为什么它是如此重要的...

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基本健康技能,帮助每一位员工适应变化

什么是软技能和主题,将促进bob体育手机下载员工的健康,同时提高参与,生产力和应变能力?这里有两个我们的建议。

变化的敏捷性

学习雪莱奥斯本Udemy的副总裁最近共同发展变化的敏捷性的能力在她的博客中她的想法,推进的应变能力在动荡时期。下面是摘录:

“变化是生活的一部分,但它肯定地说,整个世界都在此刻显著变化的应对。我们都应对变化和不确定性都在我们的个人生活和职业生涯 - 从在家工作,照顾子女和大家庭,并限制与外部世界的我们的物理相互作用。考虑到当前的气候,发展变化的敏捷性的能力变得前所未有的重要。”

在这里探索雪莱对变化的敏捷性课程

变化敏捷工作场所:成为变革推动者

最近更新2020年3月

  • 27个讲座
  • 所有级别
4.3 (1670)

通过采用不断变化的现代职场所需要的灵活性和弹性的技能成为一种变革。|雪莱奥斯本,Udemy的学习型团队

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成长心态

CEO,并重新启动加速和Udemy教师戴安·弗林的联合创始人探讨成长心态的概念在她的博客中,如何培养一个成长的心态在不确定的时代。下面是摘录:

“据卡罗尔·德维克,个人可以被放置在根据自己的心态连续。这些谁相信自己的能力是基于先天的人才 - 因此不能太大变化 - 有一个“固定”的心态。这些谁相信,成功是基于努力被认为有“增长”的心态。他们认为,辛勤工作,你总是可以得到改善。鉴别的方法之一是固定的心态专注于证明你有多聪明;成长心态正致力于提高。”

在这里探索Diane的经济增长过程中的心态

成长心态:关键更大的信心和影响

最近更新2020七月

  • 20个讲座
  • 所有级别
4.4 (482)

发现你的心态如何扩展的可能性和实现,在你的职业生涯和生活!|由Diane弗林

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准备领袖导航的变化和驱动结果

在关注员工健康不应该仅限于个人贡献者,虽然。人们经理和公司领导者必须记住自己的福利照顾,太 - 特别是在显著变化的时代。最近哈佛商业评论文章解释说,“几乎每个人都需要连接到其他人,并有机会得到,并在异常新常态深的不确定性和流感大流行的可怕幽灵获得支持。”

这是领导者尤为重要,写人民+的地方Udemy的高级副总裁卡拉·布伦南Allamano:“作为人民领袖,我们负起责任来帮助我们的企业通过危机的工作,但不会从存在我们周围的不确定性水平带走。”听到卡拉的为适应快速变化的Udemy连接电视连续剧由人民领袖的意见。

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Udemy连接:对人民领袖的虚拟短剧

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目前已在过去数年的管理危机。盖洛普报告管理者的仅有18%,表现出的天赋高水平管理团队和促销管理职位通常是基于在未来一个任期和性能在过去的角色,而不是潜在的到Excel中。

新管理者往往没有得到足够的软技能,如何处理压力和团队动态,更不用说指导,自我管理训练。bob体育手机下载

我们从响应到见Udemy职场边界调查,相比其非经理的同事,经理人都感到更多的压力,其模糊个人专业界限。例如,管理者可能会说,他们让在饭桌上和弛豫时间工作占先,与管理人员的59%(对工人的46%),揭示他们觉得通过午餐有压力,工作。

这项研究告诉我们,人的经理,软技能在手,自己的幸福相随。bob体育手机下载如果他们尚未掌握的技能,如时间管理,情商,和处理冲突或艰难的对话,他们很可能会在自己的角色的斗争和加班补偿。公司可以尽量防止过度劳累和倦怠,帮助他们的经理开发的技能,这将有助于他们用的是一个人的领导者应对挑战。

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